1. 피드백 주고받기에서는 각 집단원의 대인 관계 pattern의 중요한 부분을    살펴보고 그 역동을 다루며 이에 대해 다른 집단원의 feedback을 듣는다. 2. 대인관계의 이해에서는 현재 집단원 각자가 직면하고 있는 대인 갈등의    구체적인 면을 파악한다. 3. 자기 수용, 자기와의 대화에서는 모험하지 않고 변화하지 않은 자신의    대인관계의 모습을 상상을 통해 직면해 보고, 그런 경험을 통해 변화의    필요성을 체감하고 동기화 될 수 있는 기회를 제공한다.